4/27【擁有丞相般的籌劃力:成功在運籌帷幄中~時間與專案力】
2021年04月27日
(二)
09:00
課程名稱: 擁有丞相般的籌劃力:成功在運籌帷幄中~時間與專案力
報名連結:請點此
時間: 4/27(二) 09:00~16:30 (中間休息一小時)
地點: 交映樓703室
課程簡介:
用最短時間一窺專案管理的內涵? 想成為專案中的管理角色(PM)?
想體會管理的科學與藝術? 想知道如何進入科技業當PM?
這堂課『專案管理原則與工具運用』,藉由對專案管理的巡禮,從零開始,介紹專案的架構與管理的流程,除了在實務上介紹管理專案的成功關鍵,以及分享科技業專案經理(PM)的成長歷程。包括:
【掃描專案管理的核心要素】
從專案與專案管理的基本定義談起,如何在時程,預算與品質三個要項取得平衡。介紹如何運用有效的專案工具,注重專案成員與利害關係人,有效專案溝通。
連結高效專案團隊的不同角色:
專注如何管理專案績效,同時滿足組織與團隊中個人的目標。著重在執行過程,透析問題本質,運用團隊力量促成專案成功。
【專案管理原則與工具運用】
單元一:專案管理的結構
❖ 專案涵義與特性
❖ 專案的實施程序與構面
❖ 專案工作小組功能角色
單元二:專案環境分析與問題掌握
❖ 活用專案五大程序
❖ 專案管理的模式
❖ 如何建設高效管理平台
單元三:專案管理方法與工具運用
❖ WBS 工作分解結構
❖ Gantt 專案時程圖
❖ ARCI 權責矩陣
❖ 人員溝通矩陣
❖ 風險管理矩陣
單元四:專案計劃架構與工作分派
❖ 專案規劃流程實務演練
❖ 整合目標管理
❖ 關注利害關係人
❖ 風險因應規劃
活動承辦人
吳映儀
Email
聯絡電話
03-5712121#71102
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